服裝設(shè)計(jì)師未來(lái)有可能面臨大裁員！

這絕非危言聳聽，當(dāng)然并不是說(shuō)服裝設(shè)計(jì)師這個(gè)崗位不會(huì)存在，而是說(shuō)服裝設(shè)計(jì)師今后如果不具備買手等相關(guān)技能的話，大概率是要被淘汰的。

01 | 買手核心優(yōu)勢(shì)是快速響應(yīng)

一般意義上，服裝設(shè)計(jì)師就是負(fù)責(zé)將品牌或個(gè)人的理念灌輸?shù)椒b里，這也就意味著他設(shè)計(jì)的服裝有可能并不是爆款。如果是一位設(shè)計(jì)師這樣還好，但如果企業(yè)中的全部設(shè)計(jì)師都這樣，會(huì)出現(xiàn)什么樣的問(wèn)題呢？

據(jù)一位資深服裝人士介紹：“比如今年的秋冬流行色——安卡拉紅，我們?nèi)ツ暝谧鲈O(shè)計(jì)的時(shí)候就根本沒(méi)考慮過(guò)，最終呈現(xiàn)的產(chǎn)品中，跟這個(gè)顏色相關(guān)的任何元素都沒(méi)有。當(dāng)知道這個(gè)流行趨勢(shì)后再開始做設(shè)計(jì)，已經(jīng)晚了?！?/span>

“但買手可以根據(jù)這個(gè)趨勢(shì)出來(lái)后，立即去市場(chǎng)采買，所以站在公司運(yùn)營(yíng)角度來(lái)說(shuō)，無(wú)論你是設(shè)計(jì)出來(lái)，還是買回來(lái)，只要有衣服可賣，其實(shí)都是一樣的。特別是對(duì)于一些二三十人規(guī)模的服裝企業(yè)來(lái)說(shuō)，買手崗比設(shè)計(jì)崗更能迎合市場(chǎng)?！?/span>

更為關(guān)鍵的是，現(xiàn)在服裝行業(yè)中普遍存在你抄我、我抄你的現(xiàn)象，或者都是拋棄品牌理念，去做純迎合市場(chǎng)的設(shè)計(jì)?！澳?/span>你說(shuō)這樣的設(shè)計(jì)和買手有什么區(qū)別？買手對(duì)市場(chǎng)的敏銳程度甚至還更高一些?！痹摌I(yè)內(nèi)人士說(shuō)到。

02 | 消費(fèi)者對(duì)品牌的忠誠(chéng)度直線下降

在以往，很多品牌，特別是一些大品牌，就是要通過(guò)設(shè)計(jì)傳達(dá)自己的理念，讓自己的客戶跟著自己走。但是現(xiàn)在反過(guò)來(lái)了，消費(fèi)者對(duì)品牌的忠誠(chéng)度在逐年下降。

“現(xiàn)在的消費(fèi)者不會(huì)像以前買衣服那樣，認(rèn)準(zhǔn)某個(gè)品牌，一買就是連續(xù)五六年、七八年的買?，F(xiàn)在很多人就是看到這個(gè)品牌買兩年、那個(gè)品牌買兩年，企業(yè)的品牌灌輸再?gòu)?qiáng)效果也不明顯，因?yàn)槭袌?chǎng)選擇太多?！?/span>

“另外經(jīng)濟(jì)下行也是一方面原因，消費(fèi)者對(duì)價(jià)格更敏感了?！?/span>

這就逼迫很多服裝公司只能被動(dòng)地跟著市場(chǎng)走，畢竟設(shè)計(jì)出來(lái)的產(chǎn)品賣不出去的話企業(yè)很難生存。

03 | 消費(fèi)者意識(shí)覺醒尚需時(shí)間

消費(fèi)者意識(shí)，也是讓設(shè)計(jì)師必須擁有買手思維的重要原因。

“中國(guó)市場(chǎng)和歐美市場(chǎng)相比，有一個(gè)明顯的區(qū)別，歐美的一些消費(fèi)者，會(huì)出于自我表達(dá)的目的去購(gòu)買服裝，也就是我不管這件衣服穿我身上好不好看，但我就是喜歡他的設(shè)計(jì)元素，我就是要去展現(xiàn)這件衣服，我要代表我的思想?！?/span>

“但國(guó)內(nèi)是不一樣的，第一，我們的消費(fèi)者肯定要買穿著好看的，他有可能不喜歡那種風(fēng)格，可別人都說(shuō)好看，他就會(huì)購(gòu)買。第二，很多人購(gòu)買時(shí)是從眾心理，別人買什么我就買什么?！?/span>

顯然，未來(lái)相當(dāng)一段時(shí)間內(nèi)，這種狀況都很難有明顯改觀，作為設(shè)計(jì)師，如果你一味只管設(shè)計(jì)，不管市場(chǎng)，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上生存會(huì)很艱難。

因此，買手是服裝設(shè)計(jì)師必須學(xué)習(xí)的領(lǐng)域。

END