20歲就參與建立男裝品牌,掌管多家店鋪 | 一篇關(guān)于時尚買手的人物側(cè)寫

  • 2017-08-01
  • 中赫時尚
  • 5988

       人只有保存旺盛的欲望和野心才能支撐不斷的前行。

很長時間里,我都對一段話抱有一種提氣的警示作用:我祝你不幸、祝你痛苦、祝你被不公對待、祝你被幸災(zāi)樂禍......這段話來自美國首席大法官羅伯茨在兒子初中畢業(yè)典禮上的發(fā)言。聽起來像是惡狠狠的詛咒,但之于我卻是個很提氣祝福。


而今天采訪的學(xué)員汪浩宇的經(jīng)歷似乎就是這段話最大的詮釋。







在采訪汪浩宇之前,我盡可能的收集了一些有關(guān)他的資料,多數(shù)都在講他現(xiàn)如今的一個成功狀態(tài)以及之前所遇到的不公和磨難,用詞激烈,讓你還沒有接觸前就有了一個人物基本的模型。但這些在我見到他本人后徹底推翻。


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特別干凈溫和的一個人,非常健談,你永遠(yuǎn)不會擔(dān)心問題之間的銜接出現(xiàn)時間空隙。他不斷強調(diào)現(xiàn)如今的成功大部分來自于自己的野心、自信以及對欲望的追求,因為有了這些目的,所以整個奮斗的過程才更加有動力,更加清晰。

 

他不是在宣揚或者是提倡物質(zhì),他只是清醒地給現(xiàn)代人講一個道理:改變現(xiàn)狀是要付出巨大的犧牲的,沒有任何東西可以伸手就拿到,沒有意外的商機,沒有從天而降的錢財。如果你沒有先天優(yōu)勢,你就要付出等價的交換,付出所有你能付出的努力,哪怕這個努力是違背“姿態(tài)好看”這個定律。

 

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?“我看過你之前說的故事,文章的用詞都是“欲望、忍耐、野心、屈辱、撕破青春、壓迫自己”等等一些非常激烈的詞,這是你的工作常態(tài)?你所謂的“壓迫自己去執(zhí)行”指的是什么?”


“不能算是一種常態(tài)吧,只能算是我最開始一個自我催眠的手段,讓自己有概念的去達(dá)到一種目標(biāo)、一種目的,我才會有奮斗的動力。我性格上是一個懶散的人,也沒有什么大的抱負(fù),所以我是希望可以通過這樣的一個暗示,逼著自己去做出一些成績?!?/span>

 

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?“你的人生經(jīng)歷無論是年少的時候打架斗毆早戀“特差生”還是后來“勾心斗角”軍隊生涯,以及最早入行“遭人白眼”的導(dǎo)購,它所宣傳的情緒在我看來都有些負(fù)面,這樣的“負(fù)面”是如何被你逆境扭轉(zhuǎn)到現(xiàn)在這樣的狀態(tài)的?”


“對,前期的狀態(tài)確實是有點抑郁的。但我一直就是有一種信念:不想再去過這樣的生活!

部隊塑造了我的性格,讓我提前進(jìn)入了成人社會,但也一定程度上讓我在為人處世各方面變得要比同齡人更成熟,所以當(dāng)我進(jìn)入現(xiàn)在工作的領(lǐng)域,之前的一切經(jīng)歷就變成了我的‘養(yǎng)料’,所以相對而言就更容易被自己接受?!?/span>


?“你認(rèn)為現(xiàn)在的自己是所謂的成功嗎?因為你太年輕了,似乎時間資本足夠優(yōu)渥,你想過你未來5年應(yīng)該是怎么樣嗎?


“我覺得目前不算,現(xiàn)有品牌操控是由我的長輩為主導(dǎo),我為輔助的體系。以后,我希望在幫助他完成人生目標(biāo)后,建立一個以我主導(dǎo)的新品牌。為什么一定要這樣做呢?首先是想在這件事上得到事業(yè)上的成就感,其次是想以后把家人的生活照顧好!”








年輕,在職場方面,某種程度上代表著“菜鳥”。無論你愿意與否,你都要進(jìn)入這樣的怪圈。18歲的汪浩宇被拉扯著,甘愿或者說某種程度上的被動,從而提前進(jìn)入了這一領(lǐng)域。


迷茫嗎?可能有吧!但只能接著做!


畢竟你不能拒絕生活給予你的本質(zhì)東西,你不能失去上進(jìn)心。畢竟那些看得見,需要踮腳才能夠著的生活,才是你最想要的吧。


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?“為什么會開男裝店?對中國人而言它并不是一個主流市場,你認(rèn)為它的競爭力在哪里?”


“我家里的長輩最早就在做,我退伍后開始幫他。而它最大的競爭力我覺得是在于:男裝的客戶主體他的忠誠度較高。他不像女生挑挑揀揀,每家都要逛,男生試一下合適就買。而且女裝市場她太飽和了,切入點較小。”


?“必須承認(rèn),這個社會是一個比較看資歷的。你18歲的時候就開始掌管兩個店鋪,你是如何調(diào)整自己管理者的心態(tài)的?或者說你如何服眾?你會怯場嗎?”


“首先他們不知道我多大(笑),我一直都在刻意地隱瞞年齡,因為年齡這個東西一旦有人知道你比他小,就會有種先入為主的觀念。一開始我確實比較別扭,因為你管理的都是比你年齡大的人,但我覺得這是一個經(jīng)驗積累的過程吧,慢慢地你就會掌控有感覺了?!?/span>


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?“掌管兩間店鋪后,你企圖施展一些東西,提升整個銷售額,但最終毫無作為。這期間你都做了什么?你把這6個月當(dāng)做一次挫折嗎?”


“做了很多事!那家店出現(xiàn)那個狀態(tài)主要是因為客觀環(huán)境原因,所在的步行街現(xiàn)在已經(jīng)倒閉了。我做了很多業(yè)態(tài)方面的合作,比如說找電影院合作,酒吧、KTV等等,算是一個互相的流量吸引吧。那個時候公眾號剛剛興起,我還做了公眾號。還有相對的各種活動。

不能算是一個挫折吧。至少在這件事情上,我把所有該嘗試的都嘗試了,雖然最后的結(jié)果不是太好,但至少我努力了,雖然有一定的挫敗感吧,但不是很大。”


?“你的第二家店鋪因為你的全權(quán)參與,有了一定的規(guī)模,它在我看來應(yīng)該是你人生正能量的轉(zhuǎn)折點,你為此都做了些什么?是我們常人難以想象的嗎?”


“從最小的事情,店鋪的裝修,螺絲釘?shù)陌惭b到后面的店鋪定位、價格定位、后期銷售等等我都參與了。就是你突然對一個店鋪有了感情。之前所做的最多是一個工作,是個冷冰冰的事情。但現(xiàn)在這個店鋪,你看著它從無到有,就像養(yǎng)一個孩子,有壓力有忐忑也有挑戰(zhàn)。”


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很少有成長可以不包含痛苦,我們不能控制自己會遭遇什么,但我們可以掌握主動權(quán):無論遇到什么事情,我們要知道自己怎么做,去主動掌握控制關(guān)鍵事情的利器。


而通常,就是這樣一個東西,決定了我們會變成什么樣的人!這也是我揣測汪浩宇會來中赫時尚學(xué)習(xí)的最大原因吧。


?“為什么會來中赫時尚學(xué)習(xí)買手課?”


“我想要一個個人能力的提升,所以在百度上搜索了一下。其實我去年就有關(guān)注,知乎啊豆瓣啊都有看到中赫時尚相關(guān)的課程宣傳。去年就想來學(xué)習(xí)的,但一直時間沒有排開。今年直接就直接搜索中赫就來了。”



?“第一節(jié)買手課帶給你的感受是什么?和你之前的想象一樣嗎?”


“其實本質(zhì)上是一樣的,但之前我們得出的經(jīng)驗更多的是因為自己犯錯誤摸索出來的。中赫時尚把我之前接觸的事情更清晰、更科學(xué)化了,以書面的形式把它表達(dá)了出來,是一個可以復(fù)制的一個實例,對我有很大的幫助?!?/span>


?“所以中赫時尚對于目前已經(jīng)有了一定社會、行業(yè)經(jīng)驗的你來說,它給到了哪些幫助?這些幫助能夠給你的店鋪帶來實際的“資助”嗎?


“當(dāng)然會有一些幫助。比如我之前就不懂很多時尚的專屬名詞,我不知道品牌的劃分是可以從DNA上面入手的。它把我很模糊的一些概念都整理清晰了。在中赫學(xué)習(xí)后我可能回去第一步先重新定義一下自己品牌的DNA等等。其實這次學(xué)習(xí)對我的幫助真的很大,電商這一塊的認(rèn)知,奢侈品的一個了解,行業(yè)的一個把控都有一些了解?!?/span>


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?“還會進(jìn)行其它課程的學(xué)習(xí)嗎?”


“我打算明年來進(jìn)修陳列課。很多人對實體店都抱有悲觀概念,其實不是,明年我們打算設(shè)立一個高端男裝,那么這一類的消費者他就不會去淘寶或者電商去購買,更多的還是在實體店體驗服務(wù)。大家現(xiàn)在都講究消費升級,你去店面之前更多的只注重產(chǎn)品,而下一步應(yīng)該是產(chǎn)品與服務(wù)的并存,它更像一個體驗店。所以服裝陳列將是我下一步主要學(xué)習(xí)的內(nèi)容?!?/span>

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