當(dāng)【體驗(yàn)式購(gòu)物】大型當(dāng)?shù)溃笮桶儇浌驹撘院畏N策略吸引顧客

  • 2016-01-18
  • 中赫時(shí)尚
  • 2427

       面對(duì)市場(chǎng)的疲軟,歐洲各大零售巨頭并非坐以待斃,這其中最受矚目的,要數(shù)全歐洲規(guī)模最大的城市購(gòu)物中心Westfield。

在2014年的美國(guó)零售業(yè)大會(huì)上,商業(yè)地產(chǎn)大亨Caruso曾說(shuō)過(guò):“傳統(tǒng)購(gòu)物中心正處于消亡的邊緣,我可以斷言,在10至15年之內(nèi),那些泥古不化的產(chǎn)業(yè)將全部被淘汰?!泵鎸?duì)市場(chǎng)的疲軟,歐洲各大零售巨頭并非坐以待斃,這其中最受矚目的,要數(shù)全歐洲規(guī)模最大的城市購(gòu)物中心Westfield。

 

 

 

近幾年的Westfield不斷在整個(gè)購(gòu)物體驗(yàn)上尋求改變,利用數(shù)據(jù)反饋、線上線下融合、客戶管理、流暢體驗(yàn)等方式來(lái)留住日漸減少的實(shí)體消費(fèi)者,而不是急功近利的將所有功能都投向“互聯(lián)網(wǎng)+”,放棄對(duì)細(xì)節(jié)的把控。Westfield公司數(shù)字化總監(jiān)Kevin Mckenzie在接受華爾街日?qǐng)?bào)采訪時(shí)就說(shuō)過(guò):“顧客們從來(lái)都不會(huì)特意區(qū)分線上與線下購(gòu)物,他們只是想購(gòu)物而已。所以,購(gòu)物中心的革新并不是將整個(gè)實(shí)體MALL單純的搬到互聯(lián)網(wǎng)上。我們僅僅是個(gè)媒介,一個(gè)迫切需要提高用戶體驗(yàn)、留住消費(fèi)者的媒介?!?/strong>

 

 

 

購(gòu)物體驗(yàn)為何如此重要?

中赫時(shí)尚一直以商業(yè)角度審視零售行業(yè)的發(fā)展,對(duì)于百貨行業(yè)也同樣有所擔(dān)心。如果購(gòu)物體驗(yàn)中的交流和選擇僅通過(guò)一個(gè)按鈕就能實(shí)現(xiàn)的話,還需要實(shí)體店嗎?人們已經(jīng)越來(lái)越少踏進(jìn)百貨商場(chǎng),甚至有人開(kāi)始為這種“老派”交易形式的未來(lái)所擔(dān)心。 

 

 

其實(shí),在零售行業(yè)的理論里,最大的問(wèn)題不是“為什么買它”,是“為什么在這里買”。而相對(duì)于單純的“購(gòu)買”而言,強(qiáng)烈的體驗(yàn)感則要重于交易。在視覺(jué)領(lǐng)域相當(dāng)于牛頓量級(jí)的大師、英國(guó)老牌百貨商業(yè)視覺(jué)總監(jiān)、中赫時(shí)尚VM高級(jí)講師Shaun Armstrong的眼里,任何商品都需要一定的空間去呈現(xiàn),沒(méi)有空間何談美感。而除了空間之外,附加的色彩、光影和陳列共同作用所產(chǎn)生視覺(jué)感受同樣成為消費(fèi)者享受體驗(yàn)感的內(nèi)容之一。

 

國(guó)內(nèi)百貨公司-體驗(yàn)業(yè)態(tài)主導(dǎo)

無(wú)論線上或線下各類消費(fèi)渠道的探索與發(fā)展,均為了服務(wù)于消費(fèi)者,故消費(fèi)者的體驗(yàn)業(yè)態(tài)仍是購(gòu)物中心關(guān)注的重點(diǎn)。

 

 

然而隨著新一代消費(fèi)者消費(fèi)去求的改變,百貨公司的業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)也發(fā)生變化。新一代的消費(fèi)者更容易被有趣且有情感聯(lián)系的消費(fèi)體驗(yàn)所吸引。當(dāng)前百貨購(gòu)物中心業(yè)態(tài)組合的轉(zhuǎn)型方向?yàn)椤比グ儇浕?、”兒童業(yè)態(tài)”成為明星業(yè)態(tài)以及餐飲娛樂(lè)成為最重要的“體驗(yàn)消費(fèi)業(yè)態(tài)”。

 

 

消費(fèi)體驗(yàn)是2016年百貨行業(yè)的一大主題,被許多大規(guī)模百貨商場(chǎng)視為新一年的焦點(diǎn)戰(zhàn)略,納入現(xiàn)有的多渠道營(yíng)銷規(guī)劃中。為了推動(dòng)市場(chǎng)占比,當(dāng)面對(duì)這一勢(shì)不可擋的行業(yè)趨勢(shì)時(shí),國(guó)內(nèi)百貨行業(yè)該如何計(jì)劃利用這一新體驗(yàn)形式的?

 

1.增強(qiáng)O2O空間合作

O2O需要強(qiáng)大的技術(shù)支持,它的迅速發(fā)展是離不開(kāi)大數(shù)據(jù)的。在亞洲,由于年輕一代人尋求非傳統(tǒng)的聚會(huì)目的地和創(chuàng)造自己的空間,藝術(shù)形式的空間展示則成為塑造新生活方式零售中心的領(lǐng)導(dǎo)者??臻g布置是展示文化傳播的載體, 而藝術(shù)文化的展示則需要通過(guò)布局陳設(shè)來(lái)實(shí)現(xiàn)效果。百貨公司與空間設(shè)計(jì)領(lǐng)域的合作,也成為了新型百貨的最新突破。當(dāng)人們?cè)谙M(fèi)完產(chǎn)品之后仍然對(duì)體驗(yàn)記憶猶新,一定也會(huì)刺激他們花費(fèi)時(shí)間和金錢來(lái)再次尋求體驗(yàn)。

 

   2.震撼的視覺(jué)創(chuàng)意

   百貨商家用藝術(shù)增添讓人尖叫的元素,強(qiáng)調(diào)品牌文化的同時(shí)又利用醒目的店內(nèi)視覺(jué)營(yíng)銷廣告制造了創(chuàng)意沖擊力。著名視覺(jué)雜志《視覺(jué)廣告與商業(yè)設(shè)計(jì)》主編弗蘭克?鮑姆說(shuō)過(guò):“實(shí)體店鋪能夠把產(chǎn)品特點(diǎn)最大限度的陳列出來(lái),更容易輔助消費(fèi)者進(jìn)行分辨和選擇。就好像汽車營(yíng)銷中,引擎的聲音、車內(nèi)皮革的氣味和手感都決定了駕駛體驗(yàn),在百貨中也是類似的?!?/p>

 

 

3.團(tuán)隊(duì)協(xié)作為基礎(chǔ)

最基礎(chǔ)當(dāng)然是團(tuán)隊(duì)。在中赫時(shí)尚VM高級(jí)服飾陳列的課程里,有這樣一個(gè)概念,良好的團(tuán)隊(duì)建設(shè)能刺激好的購(gòu)物環(huán)境。良好的團(tuán)隊(duì)建設(shè)是保證體驗(yàn)服務(wù)的前提條件。只有當(dāng)團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)最大限度的呈現(xiàn)時(shí),才容易進(jìn)行體驗(yàn)項(xiàng)目的人員分辨和選擇。

 

國(guó)內(nèi)百貨行業(yè)實(shí)現(xiàn)體驗(yàn)式第一步,首先需要擺脫的就是傳統(tǒng)與消費(fèi)者之間“買與賣”的簡(jiǎn)單關(guān)系,將這種買賣關(guān)系多元化,并升華為人與人之間的互動(dòng)關(guān)系。讓顧客進(jìn)入百貨體驗(yàn)的不僅是購(gòu)物,更是一種生活品質(zhì)。將“體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)”做到極致的Westfield是一個(gè)鮮明的例子,陳列于商場(chǎng)內(nèi)的精致美麗的裝修,購(gòu)物也成為一種放松心情,享受生活的美好體驗(yàn)。這就是“體驗(yàn)業(yè)態(tài)”帶來(lái)的“體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)”。

 

就如《紐約客》評(píng)論的那樣:百貨商場(chǎng)就像一個(gè)物質(zhì)愿望的大教堂,少了它我們就少了一個(gè)可以容身和許愿的地方。


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