在時尚產業(yè)這個大熔爐里，每一個人都在貢獻不可或缺的力量。尤其是站在視覺營銷管理人員的位置，更有著非凡的意義。如果說買手負責“書寫故事提供內容”，他們則是掌控整體效果的“幕后推手”，賦予故事生機和活力。
 

 
品牌形象規(guī)劃與管理都包含什么？

        在對于資深陳列經理人的要求上來看，不得不談到“品牌形象規(guī)劃與管理”，能夠真正做到脫離“借鑒”、游刃有余并非易事。品牌形象規(guī)劃與管理分開來看，從規(guī)劃本身而言，專業(yè)技巧、最適合的執(zhí)行模式、空間規(guī)劃、分類結構規(guī)劃、店面布局及選址，最后才到產品陳列。這一系列動作，除了具有過硬的專業(yè)技能基礎外，則是行業(yè)經驗的積累。在專業(yè)技巧方面可細化為：通過消費基礎的調研確定消費群體、零售概念從而制定零售戰(zhàn)略等。如果說專業(yè)技能是行業(yè)經驗積累的基礎范疇，或借助“職業(yè)培訓教育”掌握，那么“最適合的執(zhí)行模式”已然明顯提升至管理范疇——零售日歷開發(fā)、項目及銷售推廣、視覺表達確定、標桿管理及結果分析、VM工具集流程、團隊結構和資源等。 

 
        視覺營銷與設計相關的工作是什么？——分類結構規(guī)劃，建立靈感主題，平衡主題、輪廓與殺手品類的關系，有效的處理“產品故事分組”，控制商業(yè)化超調現(xiàn)象，最大可能地增加每平方米的銷售，通過空間規(guī)劃實現(xiàn)每平方米的最大銷售額（平方米向米的轉化）、增加暢銷產品銷量、空間密度以及店面容量相互輔助，根據收益貢獻率分配空間、提高視覺營銷效率以村級銷售率轉化等等，這些都是視覺營銷員在設計過程中務必要考慮周全的問題。中赫時尚高級陳列管理課程的英國講師，從業(yè)25年以上，在行業(yè)內有著極高的發(fā)言權，無論是針對設計亦或管理都有著非常豐富的行業(yè)經驗，他會帶領來到中赫時尚求學進修的學生共同解決職業(yè)困惑。與視覺營銷管理者配合最緊密的部門有哪些？——買手團隊、媒體以及銷售團隊。在中赫時尚《高級陳列管理》的課程中會談及多種不同公司性質與這些角色合作的必知技巧。
 
數據化視覺營銷策劃和應用

        在利用數據化工具的過程中，商業(yè)要與藝術、創(chuàng)意一同評估，從而達到提升陳列生產力的目的。運用日常、每周、閱讀、年度資料來計劃潮流更替、活動、推廣和產品發(fā)布。在中赫時尚的課程中，會涉及到11項評估內容的介紹。有關活動記錄流程、方法，銷售布局分析，同比數據分析，年初—當前數據分析，每日和每周數據分析等所有數據化分析內容，也將在課堂上一一介紹。同時，中赫時尚會將所有工作工具表格展示給學生以供練習使用，從真正意義上解決應用問題。 

 
營銷部門管理能力都需要提升什么？

        從視覺陳列系統(tǒng)搭建（陳列手冊、陳列培訓及實施管控、陳列檔案、VIP店拜訪、陳列報告、陳列評估與考核、獎懲與績效）到VM系統(tǒng)運行規(guī)則，以及后續(xù)的數據跟蹤分析方法都是陳列經理人需要掌握的必要技能。

        將視覺營銷搭建存在的“七大靈魂”細分開來，需要提升的內容則更為廣泛。例如：視覺陳列工作的法律、統(tǒng)一管理視覺陳列的基礎、陳列手冊制定的根據；常規(guī)培訓以及公開培訓、On sit實操培訓、培訓體系的搭建以及如何運行；陳列管理的數據如何保證、如何確保長期以來的準確性、怎樣提高VM管理效率等等，非常系統(tǒng)也較龐大，這些技能并非通過從業(yè)積累能夠獲取的。
 
        隨著時尚產業(yè)的極速運轉，陳列經理人除了在技術技能、管理能力上的提升需求外，也需要根據市場進行職業(yè)規(guī)劃的轉變，那么，如何更實際的分析市場做出適合且明智的發(fā)展規(guī)劃，則需要科學、客觀的專業(yè)引導。
 
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