在設(shè)計(jì)住宅類(lèi)設(shè)計(jì)時(shí)，只有甲方和乙方設(shè)計(jì)師雙方；但是在設(shè)計(jì)酒店類(lèi)項(xiàng)目時(shí)，設(shè)計(jì)師需要面對(duì)的有業(yè)主、酒店管理公司、軟裝承包公司和供應(yīng)商，在處理多方關(guān)系中，我們?cè)撊绾伪Ｙ|(zhì)保量地完成項(xiàng)目是重中之重。

中赫時(shí)尚家居軟裝課徐頡老師，在酒店管理課程中，詳細(xì)給同學(xué)們闡述了這些問(wèn)題。

面對(duì)業(yè)主時(shí)

首先，不是所有的業(yè)主都是那么專(zhuān)業(yè)，也不是所有的業(yè)主都那么不專(zhuān)業(yè)。所以，業(yè)主可能會(huì)對(duì)這個(gè)項(xiàng)目提出很多要求，比如：業(yè)主很喜歡簡(jiǎn)歐風(fēng)格，但是心里又有中式元素的情懷。所以，有一部分業(yè)主，他們自己也不是十分清楚到底想要什么。那作為設(shè)計(jì)師，此時(shí)必須具備的技能是談判技巧。要肯定客戶的想法，發(fā)掘這個(gè)想法中的可取之處和閃光點(diǎn)，優(yōu)化客戶的想法，幫助客戶解決問(wèn)題等等。

面對(duì)酒店管理公司時(shí)

因?yàn)榫频旯芾砉径际菍?zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的相關(guān)從業(yè)人員，所以在交涉對(duì)接時(shí)，一定要制定出明確的目標(biāo)和清晰的計(jì)劃，每一步進(jìn)展都要給自己留出足夠的時(shí)間，比如：一般定制的家具都需要45天交貨，那和酒店管理公司商定時(shí)，至少要說(shuō)60天，因?yàn)槲锪鲿r(shí)間和擺場(chǎng)時(shí)間都是不可控因素，所以一定要注意留給自己足夠的時(shí)間，才能掌控整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)程。

面對(duì)自己的公司時(shí)

在負(fù)責(zé)大型項(xiàng)目時(shí)，一定不是一個(gè)人能夠獨(dú)立完成的。所以要結(jié)合團(tuán)隊(duì)，與團(tuán)隊(duì)一起解決問(wèn)題。酒店設(shè)計(jì)是一個(gè)很復(fù)雜的設(shè)計(jì)項(xiàng)目，所以不僅要注重顧客物質(zhì)的需求，還要注意到顧客精神上的需求。所以創(chuàng)新是每個(gè)主題酒店設(shè)計(jì)師必備的條件之一，但是，創(chuàng)新之余，還不能脫離實(shí)際。這樣才能創(chuàng)造出既能體現(xiàn)酒店文化的設(shè)計(jì)，而且還能滿足顧客各方面需求的設(shè)計(jì)。通過(guò)中赫時(shí)尚的軟裝設(shè)計(jì)課程找到自己的設(shè)計(jì)定位，對(duì)于設(shè)計(jì)師來(lái)說(shuō)了解視野、項(xiàng)目落地是能在酒店管理這個(gè)模塊中快速獲得的。

面對(duì)供應(yīng)商時(shí)

相對(duì)其他空間的軟裝項(xiàng)目，酒店類(lèi)項(xiàng)目由于面積大，空間多，基本上軟裝設(shè)計(jì)與采購(gòu)工作需分開(kāi)進(jìn)行。其中設(shè)計(jì)工作占據(jù)相當(dāng)比例的時(shí)間，而后期采購(gòu)則由于涉及量大，很多步驟需要進(jìn)行招標(biāo)或分類(lèi)采購(gòu)。中赫時(shí)尚的酒店軟裝課程模塊在課程中邀請(qǐng)的老師，都擁有多年酒店全案設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于中國(guó)國(guó)內(nèi)現(xiàn)有的自然風(fēng)光酒店、歷史文化酒店、城市特色酒店、藝術(shù)特色酒店等，都是以真實(shí)的項(xiàng)目案例進(jìn)行講解，對(duì)于不同的差異化酒店，從標(biāo)書(shū)到軟裝設(shè)計(jì)方案，在課程中都是有實(shí)戰(zhàn)的練習(xí)的。